2018年6月7日-6月10日，泰達咨詢聯(lián)合湖北大有咨詢有限公司、海天工程咨詢有限公司鄭州發(fā)展中心開啟為期四天的項目經(jīng)理培訓。

       泰達咨詢、海天咨詢、湖北大有，同屬咨詢行業(yè)，同為尹塾弟子企業(yè)，以往就在企業(yè)管理與人才培養(yǎng)上進行了多次交流，并有相當程度的共識。在人才培養(yǎng)模式上和專業(yè)領域，三方都有各自的探索，在此次培訓中各方進行了優(yōu)勢互補，互相學習的有益嘗試。

      此次培訓參加人員共計16人，開設學習課程即涵蓋了全過程咨詢項目管理的專業(yè)分享，又包括了諸如PPT制作技巧、團隊管理的經(jīng)驗等管理課程的內(nèi)容，豐富多彩、形式生動。課中及課后，更有項目管理與團隊管理經(jīng)驗的資深人員進行輔導，提高了學習的吸收效果。

      泰達咨詢總經(jīng)理李和軍作為特約講師分享了泰達咨詢的全過程項目管理案例與經(jīng)驗。他強調(diào)全過程工程管理的核心要素是整合資源，所以企業(yè)自己的資源庫至關重要，作為一名合格的項目經(jīng)理要放寬眼界，對全過程工程咨詢要有全面的了解和認知。

       本次培訓的講師都是三家企業(yè)的核心領導、精英團隊。連續(xù)四天的項目經(jīng)理培訓、小組宣講，各位講師干貨滿滿的分享讓大家受益匪淺。每一位講師都從個人經(jīng)驗出發(fā)，對如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理進行了解讀。每個小組從模擬答辯到正式宣講的過程中都有了更好的配合、明顯的進步。面對優(yōu)秀的同行，我司參訓的項目經(jīng)理們在此次培訓中，更是精神飽滿，斗志昂揚，在實戰(zhàn)案例模擬答辯的中為做好分享忙碌到深夜不知疲憊。從默契的配合到完美的宣講，實力的演繹了什么是真正的項目經(jīng)理！

      項目經(jīng)理是一個項目全過程項目管理的靈魂人物，起著標桿和導向作用，所以項目經(jīng)理不但要具備扎實的技術(shù)水平，同時更要具有較強的管理能力及責任感，擁有較高的綜合素質(zhì)。每一位合格的項目經(jīng)理都是優(yōu)秀的復合型人才。

      泰達咨詢作為一家追求卓越品質(zhì)的全過程咨詢企業(yè)，始終認為完善的人才支撐體系、專業(yè)化水平服務水平，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。人才是核心中的核心。如何實現(xiàn)人才與企業(yè)發(fā)展要求超高度匹配的目標，就是不斷學習提高，取長補短。

    經(jīng)過此次聯(lián)合培訓，更加增強了繼續(xù)合作學習的信心。這是一個合作共贏的時代，這是一個資源共享的時代，這是一個優(yōu)勢互補的時代。要在行業(yè)和專業(yè)做到最好，只有沉下心去做，精益求精。

    永攀高峰，極目遠望，看到的世界會大不同。你的光芒會因你的努力而綻放！泰達咨詢努力的伙伴們，未來為你們而來！