2019年12月28日，在我司會議室三舉行2019年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式。泰達(dá)咨詢2019年項(xiàng)目經(jīng)理“黃埔二期”圓滿完成。公司董事長國福旺、總經(jīng)理李和軍等領(lǐng)導(dǎo)及授課老師參加了結(jié)業(yè)儀式。

本期培訓(xùn)歷時三個月，六個階段，從全過程咨詢的各個角度切入，又互相連通，使學(xué)員們對全過程咨詢有了更加深入透徹的理解。結(jié)業(yè)儀式也是本次課程的“匯報演出”，各小組在老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。結(jié)業(yè)儀式上各個小組按照抽簽順序先后進(jìn)行了匯報，案例匯報精彩紛呈，點(diǎn)評老師根據(jù)案例提出相應(yīng)問題，在彼此的互動中，相互提高，現(xiàn)場掌聲不斷。全過程工程咨詢是對工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的全生命周期的管理咨詢服務(wù)，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案，避免“碎片化”咨詢管理，從而有效防控項(xiàng)目風(fēng)險。本次學(xué)習(xí)也是對全過程咨詢“1+N+X的模式”：1（項(xiàng)目管理）+N7(1.工程咨詢；2.招標(biāo)代理；3.全過程造價咨詢；4.工程監(jiān)理；5.金融投資；6.財(cái)稅服務(wù)；7.工程法律)+2N（勘察+設(shè)計(jì)）的進(jìn)一步理解、演繹和闡釋的過程。

總經(jīng)理李和軍總結(jié)點(diǎn)評了本期培訓(xùn)班各項(xiàng)環(huán)節(jié)。他指出，本期培訓(xùn)班高起點(diǎn)策劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量推進(jìn)，注重實(shí)戰(zhàn)、效果顯著。本期學(xué)員中招標(biāo)、造價和咨詢部參加人數(shù)比重加大，對于這些專業(yè)來講，全咨項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)是個挑戰(zhàn)，很欣慰的是參加人員個個精神飽滿、全身投入、積極踴躍，很好的展現(xiàn)了泰達(dá)咨詢優(yōu)秀年輕項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌。此次培訓(xùn)班是為了滿足公司快速發(fā)展的人才需要，今后要持續(xù)開展并形成常態(tài)，要不斷更新升級課程，形成更多更好的優(yōu)秀案例手冊，用于指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。

國董事長指出，全咨項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)是當(dāng)前泰達(dá)咨詢規(guī)格最高和時間最長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。連續(xù)兩期、持續(xù)將近1年的專項(xiàng)培訓(xùn)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視，綜合部嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示精神，對培訓(xùn)工作進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)、周密策劃。組織開展好項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，已經(jīng)成為公司一項(xiàng)非常重要的工作。在今后的工作中一定要繼續(xù)優(yōu)化此項(xiàng)工作，為泰達(dá)咨詢的發(fā)展提供更多更好的優(yōu)質(zhì)人才。

儀式最后，各位授課老師為23名學(xué)員頒發(fā)了培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書，董事長親自簽名的結(jié)業(yè)證書是對全體學(xué)員最好的鼓勵。

通過近一年兩期的全咨項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，對于學(xué)員們來講不僅開拓了視野、看到了差距，更增強(qiáng)了努力發(fā)展的緊迫感，堅(jiān)定了未來努力奮斗的方向和快速提升發(fā)展的信心！時代在飛速發(fā)展，只有不斷奔跑，才能跟上腳步，要想有所突破，必須付出更多的努力和汗水。

第二期全咨項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班完美落幕，我們的培訓(xùn)班還將繼續(xù)，咱們第三期再見！